我是一家小型创业公司的部门主管，团队有7-8人，平时工作时对他们要求比较严格，渐渐地感觉大家都有点疏远我，我有尝试微笑鼓励和主动靠近，但效果一般。最近一次由于月度考评的事有两个团队成员直接在公司群里质疑我为什么给低分，而且语气也比较激烈，还在朋友圈发暗示性内容，煽动其他同事。我感觉也很委屈，打低分是因为他们的确没有按照考核要求提交工作成果，而且上个月已经提前说过这个要求（然而他们会说不知道，或每次下达的要求都会忘）。我们的考核是和工资挂钩的，我已经提前和领导申请好不扣他们工资，但他们在没有和我事先沟通以及自我反思的情况下直接在群里叫嚷让我感觉很尴尬，也很气愤，公司还要求每次考评主管要和每个人谈心并让他们签字，但我心里已经有了疙瘩，即使这次沟通顺畅也很难保证下一次他们不会再犯，而如果每一次都要去申请不扣工资我又觉得很累，但按照事实扣工资又会进一步加剧矛盾，而且有两个人是领导关系户，也不敢太得罪，可是我又是个认真的人，让我昧着良心打高分怎么也下不去手，所以现在内心十分纠结，到底应该怎么做，如何才能管理好团队，让人信服，同时能增进同事关系呢？